01
Claridad sobre el problema
Distinguir síntomas, causas, restricciones y decisiones pendientes.
Consultoría
Define qué cambiar antes de invertir en tecnología.
Revisamos procesos, información y herramientas para ayudarte a elegir una intervención y ordenar sus prioridades. Cuando hace falta profundizar, proponemos un diagnóstico con alcance definido.
Evaluar un diagnóstico PD / MAPACONSULTORÍA
- 01
CONTEXTO
Proceso, participantes y ejemplos.
- 02
ANÁLISIS
Fricciones, dependencias y opciones.
- 03
PRIORIDADES
Qué cambiar primero y cómo seguir.
Esquema explicativo
Qué aporta la consultoría
Decidir bien también es parte de la transformación digital.
Recibes prioridades y criterios para elegir una intervención. Tu equipo, otro proveedor o Propuesta Digital pueden ponerla en práctica.
02
Prioridades defendibles
Saber qué cambiar primero, qué puede esperar y qué no conviene construir.
03
Una solución delimitada
Traducir operación, usuarios, datos y reglas en una primera fase viable.
04
Una ruta de transformación
Conectar mejoras de proceso, desarrollo y automatización sin iniciativas aisladas.
De la ambigüedad a la acción
La consultoría conecta lo que ocurre con lo que conviene hacer.
Una secuencia visible permite entender el problema sin convertir el análisis en un fin por sí mismo.
- 01Observar la operación y escuchar a quienes la conocen.
- 02Representar procesos, información, reglas y excepciones.
- 03Priorizar oportunidades por valor, riesgo y viabilidad.
- 04Definir la siguiente intervención y sus criterios de éxito.
Qué puedes contratar
Diagnóstico de operación digital.
Un proceso, sistema o decisión delimitados, con prioridades y una recomendación de siguiente intervención. Alcance, entregables, calendario e inversión se acuerdan antes de iniciar.
Ver alcance y entregablesSiguiente paso
La mejor primera decisión puede ser construir, simplificar o no invertir todavía.
La consultoría sirve para descubrirlo antes de comprometer tiempo y presupuesto.