Claridad operativa
Define qué cambiar antes de invertir en tecnología.
Analizamos un proceso, sistema o decisión que necesita revisión antes de elegir solución o pedir una cotización. El resultado es una recomendación sustentada sobre qué cambiar primero.
Evaluar un diagnóstico- 01
CONTEXTO
Proceso, participantes y ejemplos.
- 02
ANÁLISIS
Fricciones, dependencias y opciones.
- 03
PRIORIDADES
Qué cambiar primero y cómo seguir.
Esquema explicativo
01 / Claridad operativa
Para quién
Para una empresa o equipo con un proceso, sistema o decisión que tiene impacto, pero necesita análisis antes de elegir solución o pedir una cotización.
Delimitamos una situación concreta con un responsable interno y participantes que puedan aportar ejemplos del trabajo actual.
02 / Claridad operativa
Qué entregamos
El conjunto final se delimita en la propuesta antes de iniciar.
- 01Mapa del proceso o situación.
- 02Fricciones y dependencias.
- 03Oportunidades priorizadas.
- 04Recomendación de siguiente intervención, con supuestos y exclusiones.
03 / Claridad operativa
Qué necesitamos de ti
- 01Un responsable interno que coordine el trabajo.
- 02Acceso a participantes y ejemplos depurados del trabajo actual.
- 03Disponibilidad para validar lo observado.
04 / Claridad operativa
Cómo empezamos
Empezamos con una conversación de encaje. Después recibes una propuesta con alcance, entregables, calendario e inversión fija antes de iniciar.
El análisis concluye con una sesión de entrega para revisar hallazgos, prioridades y la siguiente decisión.
05 / Claridad operativa
Alcance del diagnóstico
Se concentra en un proceso, sistema o decisión. Implementación, especificación exhaustiva, código y migración son trabajos separados.
Podemos acompañarte a poner en práctica lo definido: adaptar la solución, facilitar su adopción y revisar qué conviene mejorar conforme se usa. Este acompañamiento se acuerda con objetivo y alcance propios.
06 / Claridad operativa
Preguntas de compra
- ¿El diagnóstico obliga a contratar desarrollo?
- Recibes una recomendación y criterios para decidir. La implementación puede hacerla tu equipo, otro proveedor o Propuesta Digital.
- ¿Ya tengo definido lo que necesito?
- Si el alcance permite preparar una propuesta responsable, podemos avanzar directamente a esa revisión.
- ¿Necesito procesos documentados?
- Podemos partir de ejemplos del trabajo actual y conversaciones con quienes lo realizan.
Siguiente paso
Revisemos la decisión que necesitas tomar.
Cuéntanos qué proceso, sistema o decisión quieres analizar y qué necesitas poder resolver con el diagnóstico.